- Оперативное управление сектором продуктовых магазинов (14) - Организация рабочего процесса - Организация и контроль работы персонала, адаптация, обучение персонала - Контроль работы собственного производства - Контроль финансового и документального оборота, тех процессов магазинов, складского хозяйства, касс, поставщиков - Анализ экономических показателей, сокращение мотивационных потерь (списание - потери по ТЗ) - Открытие и закрытие магазинов с подбором, администрации и линейного персонала - Открытие новых магазинов и выход на годовой NPV - Контроль тестовых магазинов - Контроль и выполнение финансовых плановых показателей, LFL, ENPV - Достижение целевого показателя РТО, доступности и страховых запасов |